Platform over de gehele recyclingstroom binnen de Benelux
Het document ‘Visie Circulaire Economie 2030’ wil een roadmap vormen voor de komende tien jaar, waarbij circulariteit de motor is van groei en welvaart. Vanessa Biebel, executive manager van het competentiecentrum Sustainability en Circulaire economie, vat de belangrijkste handvaten die het document aanreikt samen.
Het is niet de eerste keer dat het VBO zich waagt aan een visie rond duurzaamheid. Drie jaar geleden bundelde het al inzichten rond energie en mobiliteit. “Als VBO is het belangrijk om de juiste richting voor de toekomst aan te geven. Circulariteit gaat echter bijzonder breed en is moeilijk in één silo te vatten. Daarom zijn we er trots op dat we input gekregen hebben van zoveel verschillende sectoren om tot één gezamenlijke visie te komen”, opent Biebel. En die visie mag bijzonder ambitieus genoemd worden. VBO wil dat België zijn koppositie die het vandaag heeft behoudt en zelfs verder uitbouwt op de lange termijn. “Want dat is de manier om de competitiviteit van onze bedrijven te waarborgen, nieuwe jobs te creëren en tegelijk voor eigen grondstoffen te zorgen.”
Om dat te realiseren schuift het VBO vijf ambities naar voren. Het gaat om het maximaliseren van de beschikbaarheid van materialen, het koploper zijn in circulair ontwerp en productie, circulaire gebruiksmodellen en het hoogwaardig terugwinnen van materialen en sterk zijn in het gebruik van enablers voor de circulaire economie. “Ambities die heel breed blijven, maar tegelijk wel allemaal dezelfde richting uitwijzen”, geeft Biebel aan. Om die te realiseren zal er in de eerste plaats moeten ingezet worden op meer samenwerking. “Tussen de verschillende administraties (federaal en gewestelijk) onderling, tussen overheden en bedrijven maar ook tussen bedrijven over alle sectoren heen. Het is belangrijk om als België één stem te laten luiden in Europa om te zorgen voor een gelijk speelveld tussen alle lidstaten. Met deze visie geven we alvast zelf het goede voorbeeld. ”
Het VBO verwacht van de overheden in ons land dat ze maximaal inzetten op een ondersteunend beleidskader. Biebel: “De haalbaarheid van deze visie hangt nauw samen met de inzet op twee katalysatoren: innovatie en een open economie. Leg doelen en objectieven vast, maar laat voldoende ruimte aan de bedrijven om zelf de weg ernaartoe uit te stippelen. Om innovatie mogelijk te maken en niet af te remmen. Dat is nu meer dan ooit nodig. Afval stopt ook niet aan de grenzen. Vandaar dat het belangrijk is om een open Europa te creëren om elke stroom zo hoogwaardig mogelijk te verwerken. Covid-19 heeft veel problemen blootgelegd, bijvoorbeeld de materiaalschaarste die ontstaan is en de bijhorende prijsstijgingen. We moeten dit momentum aangrijpen om een duurzame relance op het getouw te zetten. Om sneller te schakelen richting circulaire economie.”
Van zijn kant uit wil het VBO werk maken van benchmarking. Aan de hand van de tien indicatoren die Eurostat naar voren schuift, wil het VBO vanaf volgend jaar en daarna twee jaarlijks het scorebord opmaken. “Dit moet ons een idee geven van hoe ver we staan, ten opzichte van onze eigen ambities, maar ook ten opzichte van andere landen. De indiciatoren kunnen bovendien helpen om mogelijke juridische obstakels te identificeren en uit de weg te helpen. De weg naar een circulaire economie zal sowieso een stappenplan zijn. We willen er met alle federaties en stakeholders hard aan werken om ze realiteit te laten worden”, besluit Biebel.
Jansen Recycling BV, onderdeel van A. Jansen BV, verwerkt jaarlijks ruim 1 miljoen ton aan minerale afvalstoffen waarvan 98,5 procent gerecycled wordt tot secundaire grondstoffen voor toepassing in de wegenbouw en de betonmortel- en betonwarenindustrie. Het bedrijf heeft torenhoge ambities en wil de capaciteit de komende drie jaar met maar liefst 50 procent opschroeven. Een gesprek met Jan Busser, divisiedirecteur bij Jansen Recycling.
Jansen Recycling heeft twee vestigingen in Brabant, één in Son en één in Helmond, en is gespecialiseerd in het verwerken van minerale afvalstoffen. “We beschikken over diverse recyclinginstallaties, waaronder een thermische reinigingsinstallatie, een extractieve grondreinigingsinstallatie, een aquamator en een mobiele breker”, zegt Busser. “Een groot deel van de secundaire grondstoffen die ontstaan uit het recyclingproces worden binnen onze eigen groep weer toegepast. Daarmee maken we de cirkel grotendeels rond en dat doen we overigens al meer dan 25 jaar.”
Op de vestiging in Helmond waar zich ook een betoncentrale bevindt van A. Jansen is ruim 25 jaar geleden het idee ontstaan om zelf betonpuin te gaan breken en wassen om tot gecertificeerd betongranulaat te komen. Busser: “Op dat moment werd elk korreltje zand en grind voor onze betoncentrales nog uit Limburg gehaald. Dat kon natuurlijk veel efficiënter en stond destijds nog los van de hele discussie over duurzaamheid. En zo geschiedde. De grondreinigingsinstallatie maakt gebruik van het principe van extractieve reiniging. Hierin hechten de verontreinigingen zich via een spoelproces aan een slibfractie die afgescheiden wordt van de schone zandfractie. De eindproducten worden vooral afgezet als volwaardig alternatief voor natuurlijk (beton)zand. Het wordt grotendeels toegepast in onze eigen betoncentrales en een klein gedeelte vloeit naar de betonwarenindustrie.”
In 2017 heeft Jansen Recycling in Son de eerste thermische reinigingsinstallatie (TRI) in Zuid-Nederland geopend. “In deze installatie verwerken we jaarlijks zo’n 300.000 ton teerhoudend asfalt en thermisch verontreinigde grond afkomstig uit heel Europa, dat we verwerken tot zand en een grindvervanger voor de betonmortelindustrie”, legt Busser uit. “De installatie scheidt teer en bitumen van de overige bestanddelen, waaronder zand en grind. Deze reststromen zijn weer opnieuw bruikbaar als gecertificeerde secundaire grond- en bouwstoffen. We zijn dus in staat om een diversiteit aan minerale afvalstoffen op te waarderen tot een secundaire grondstof”, resumeert Busser. “Het varieert van slooppuin, verontreinigd puin, ballastgrind, betonpuin, teerhoudend asfalt tot verontreinigde grond in vele facetten met asbest en zelfs PFAS. We zijn in die zin al 25 jaar bezig met duurzaamheid en circulariteit.”
Ambities heeft Jansen Recycling te over. “Ons doel is om de komende drie jaar de capaciteit flink op te schroeven naar 1,5 miljoen ton, waarbij we vooral mikken op het buitenland. Momenteel is al 50 procent van de afvalstoffen afkomstig uit het buitenland en dat zal gezien de aangescherpte wet- en regelgeving alleen maar toenemen”, verwacht Busser. “Vijf jaar geleden had niemand nog van PFAS gehoord. Het zal zich als een olievlek over Europa verspreiden. Daar spelen wij op in. Daarnaast zijn we druk bezig om onze processen verder te verduurzamen. Zo zijn we een ontwikkelingstraject gestart om zelf gas te kunnen produceren, zodat we zelfvoorzienend worden met onze thermische reinigingsinstallatie en hebben we recent een intentieverklaring getekend met Warmtebedrijf Ennatuurlijk waarbij we onderzoeken of we de restwarmte kunnen leveren aan het warmtenet in Eindhoven. Ook in dat opzicht zijn we voortdurend bezig met duurzaamheid en circulariteit. Dat maakt onze branche uitermate boeiend”, besluit Busser.
Louwers Mediagroep
Domein de Herten
Hertsbergsestraat 4
8020 Oostkamp, België
© 1987 - 2024 Louwersmediagroep.
Vereniging Afvalbedrijven
BRBS Recycling
Dutch