Samengevat
Drijfveren voor aanhoudende toekomstige winstgroei blijven sterk
1Cijfers vermeld op basis van voortgezette activiteiten (exclusief Reym en onze Canadese activiteiten, die in het vorige boekjaar werden afgestoten) en op ongewijzigde IFRS 16-basis
*De nettokernschuld, die wordt gebruikt om de schuldgraad bij banken te berekenen, is exclusief de impact van leaseverplichtingen onder IFRS 16 en de nettoschuld in het kader van de PPP-contracten in het Verenigd Koninkrijk
Otto de Bont, Chief Executive Officer, over de resultaten:
“We hebben in de eerste helft van dit jaar een uitstekende prestatie geleverd, beter dan de door onze covid-19 bijgestelde prognose, met dank aan de inspanningen van onze mensen. We zijn onze klanten en gemeenschappen onverminderd blijven bedienen en hebben belangrijke innovaties doorgevoerd in onze producten, diensten en operationele werkwijzen om onze mensen te beschermen. Dankzij stevige ingrepen in de kosten en de kasmiddelen boekten we een positieve kasstroom en daalden zowel de netto schuld als de schuldgraad. Ik wil onze 6.800 medewerkers bedanken voor de inzet en flexibiliteit waarmee zij in deze uitdagende tijden onafgebroken onze klanten bijstaan en meer uit het afval blijven halen.
“De raad van bestuur blijft voorzichtig over de macro-economische vooruitzichten, in het bijzonder gericht op een mogelijke toekomstige vertraging van de Nederlandse bouwmarkt. Hoewel in de Benelux recent opnieuw strengere lockdownmaatregelen zijn afgekondigd om covid-19 te beteugelen, die mogelijk de volledige tweede helft van het boekjaar van kracht blijven, verwachten wij gezien onze sterke prestaties in het eerste halfjaar, dat een periode van omvangrijke lockdownmaatregelen in het eerste kwartaal omvatte, een resultaat voor het volledige jaar dat aanmerkelijk hoger ligt dan onze eerdere verwachtingen.
Hoewel ons resultaat op langere termijn wordt beïnvloed door de snelheid en omvang van het economische herstel, zijn de afvalvolumes vanouds bestand tegen cyclische schommelingen, terwijl de overgang naar meer recycling ons bedrijfsmodel blijft ondersteunen. De duurzaamheidsagenda en het potentiële ‘groene herstel’ met steun van de EU en nationale regeringen bieden naar verwachting aantrekkelijke kansen voor Renewi om afval in een groter aantal hoogwaardige secundaire materialen om te zetten. Wij blijven ervan overtuigd dat onze drie strategische groei-initiatieven – winstherstel bij ATM, het Renewi 2.0-programma en onze innovatiepijplijn – voor een aanzienlijke extra winst zullen zorgen in de komende drie jaar en daarna.”
Financiële kerncijfers
Sep 2020 | Sep 2019 | % | |
ONDERLIGGEND, NIET-STATUTAIR | |||
Opbrengsten1 voortgezette activiteiten | € 821,4 mln | € 850,7 mln. | -3% |
Onderliggende EBITDA1 voortgezette activiteiten | 88,5 mln. | € 91,2 mln. | -3% |
Onderliggende EBIT1 voortgezette activiteiten | € 28,3 mln. | € 37,8 mln. | -25% |
Onderliggende winst voor belastingen1 voortgezette activiteiten | € 15,3 mln. | € 20,2 mln. | -24% |
Onderliggende WPA1 voortgezette activiteiten (cent per aandeel) | 1,5 ct. | 1,9 ct. | -21% |
Vrije kasstroom1 | € 97,8 mln. | € 51,8 mln. | +89% |
Nettokernschuld* | € 381 mln. | € 514 mln. | |
STATUTAIR | |||
Opbrengsten uit voortgezette activiteiten | € 821,4 mln. | € 915,7 mln. | |
Operationele winst uit voortgezette activiteiten | € 17,0 mln. | € 1,0 mln. | |
Winst/(verlies) voor belastingen uit voortgezette activiteiten | € 4,4 mln. | € (17,8) mln. | |
Verlies uit stopgezette activiteiten | – | € (16,6) mln. | |
Basiswinst per aandeel uit voortgezette activiteiten (cent) | 0,5 ct. | (2,4) ct. | |
Kasstroom uit operationele activiteiten | € 133,9 mln. | € 85,4 mln. |
1Welke niet-IFRS maatstaven zijn gebruikt en waarom wordt uiteengezet in toelichting 18. De voortgezette activiteiten zoals weergegeven voor het vorige boekjaar zijn exclusief de financiële resultaten voor de Canada Municipal-activiteiten, die op 30 september 2019 werden verkocht, en de Reym-activiteiten, die op 31 oktober 2019 werden verkocht, zoals uiteengezet op pagina 4. Het onderdeel Canada Municipal voldeed aan de definitie van een stopgezette activiteit en werd als dusdanig opgenomen.
* De nettokernschuld, die wordt gebruikt om de schuldgraad bij banken te berekenen, is exclusief de impact van leaseverplichtingen onder IFRS 16 en de nettoschuld in het kader van de PPP-contracten in het VK.
De resultaten over zowel dit boekjaar als de vergelijkbare periode van het vorige boekjaar worden gerapporteerd met toepassing van IFRS 16. Waar van toepassing delen wij ook bepaalde maatstaven op IAS 17-basis mee, aangezien die met name voor de berekening van de schuldgraad ten aanzien van de bankconvenanten relevant zijn.